.png)
Ответ на вопрос: Где деньги?
Кроме сдачи отчетности руководитель ждет от бухгалтера регулярной информации: о количестве денег, которые потратил и заработал бизнес, о прибыльности бизнеса, прибыльности проектов и направлений. Малые и средние предприятия не имеют возможности помимо бухгалтера нанимать отдельных специалистов занимающихся управленческий учетом. Кроме того разделение бухгалтерского и управленческого учета ведет к задвоению работы и зачастую несвязанным данным. Кроме бухгалтерских отчетов я предлагаю руководителю полноценную управленческую информацию.
Отчет о движении денежных средств (Cash Flow)
Предприниматель либо руководитель могут построить супер прибыльный бизнес, но в один день столкнуться с тем что им нечем выплатить зарплату или аренду. Величина денежного потока зависит от прибыльности компании, но это зависимость проявляется только по прошествии определенного времени. Если бизнес растет он скорее всего постоянно будет требовать денежных вливаний несмотря на наличие прибыли. Хотя в этом правиле бывает исключения, например растущая ритейл сеть приносить владельцу деньги за счет отсрочки выплат поставщикам. Чтобы гарантировать бесперебойное функционирование бизнеса руководитель должен иметь своевременный отчет о движении денежных средств и прогноз движения денежных средств. Я имею опят в управленческом консалтинге, внедрении систем учета и предпринимательстве, который помогает мне ответить на извечный вопрос руководителя – где бабло?
Отчет о доходах и расходах
Законодательств требует от средних и малых предприятий подготовки отчета о доходах и расходов один раз в год. На подготовку этого отчету бухгалтеру обычно требуется пару месяцев после завершения года. В течение года руководителю надо принять тысячу решений для выработки которых нужна информацию о том, что происходит с бизнесом. Я могу предоставлять отчеты о прибыльности бизнеса ежемесячно в течение пару дней после окончания месяца.
Сегментирование
Развитие бизнеса это дело проб и ошибок. Руководителю необходимо иметь информацию о результатах каждого отдельного проекта, направления деятельности. В соответствии с потребностью клиентов я могу предоставить разбивку (детализацию) управленческих отчетов по отдельным проектам и направлениям бизнеса.
